當(dāng)前，正值神舟十六號乘組待命出征、神舟十五號乘組翹首盼歸的關(guān)鍵節(jié)點，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心在發(fā)射、搜救任務(wù)雙線交叉、密切關(guān)聯(lián)的情況下，廣泛運用大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升發(fā)射場信息化水平，化解當(dāng)前高密度、常態(tài)化任務(wù)與有限人力資源配置的矛盾。我們一起走進發(fā)射場最強智慧大腦——數(shù)智中心了解一下。

       總臺央視記者 王曉坤：發(fā)射場的數(shù)千套設(shè)備一旦出現(xiàn)任何異常波動，這里就會顯示出相應(yīng)的預(yù)警信息，屏幕中的紅色閃爍意味著設(shè)備運行異常，而綠色則代表一切正常。數(shù)智中心就如同發(fā)射場的智慧大腦，可以匯聚和采集火箭封閉區(qū)的溫濕度、潔凈度以及人員工作實況等信息內(nèi)容，讓發(fā)射場總體態(tài)勢一目了然。

       載人航天工程系統(tǒng)多、接口多、狀態(tài)多，用傳統(tǒng)的方式耗費大量的人力物力且無法高質(zhì)量完成工作。近年來，中心圍繞發(fā)射場承載能力提升，以“提質(zhì)、減員、增效”為主要目標(biāo)，在發(fā)射塔架上布設(shè)了數(shù)百個傳感器，實時采集塔上設(shè)備運行狀態(tài)并回傳至數(shù)智中心，真正實現(xiàn)了信息化、智能化、可視化管理模式。

       酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射場信息保障責(zé)任總師 胡燕華：以前的話，發(fā)射場要投入大量的人力物力，像空調(diào)配電專業(yè)就需要10個人左右，且是24小時三班倒。近年來，利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對參數(shù)進行監(jiān)測、識別和分析，僅需2到3個人值班，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，就會自動報警并通知相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場處置，極大提高了效率，減少了人力的消耗。

       除了監(jiān)測塔架設(shè)施設(shè)備信息數(shù)據(jù)之外，數(shù)智中心還擔(dān)負(fù)著地勤系統(tǒng)的空調(diào)、供氣、消防、通信、配電監(jiān)測等各項職能，為航天發(fā)射組織指揮提供任務(wù)總體態(tài)勢、現(xiàn)場圖像、測試發(fā)射進程和綜合保障評估等關(guān)鍵信息。

       酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射場信息化專業(yè)組長 黃新利：為組織指揮、裝備管理、集中值班、故障排查等提供信息支持。

       從2012年開始，經(jīng)過多年持續(xù)投入，集中監(jiān)測系統(tǒng)已基本涵蓋發(fā)射場10多個專業(yè)200多套設(shè)施設(shè)備的遠(yuǎn)程在線監(jiān)控。依托信息中心實現(xiàn)全天候24小時監(jiān)控值班，發(fā)射場值班力量約減和應(yīng)急能力提升成效凸顯。

       酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射場信息化專家組組長 胡永剛：后續(xù)，我們數(shù)智中心主要在兩個方面下功夫：一是利用重大專項，建設(shè)發(fā)射場無線生態(tài)，全力彌補信息運用手段上的不足，讓掌上指揮、移動保障成為發(fā)射場未來任務(wù)組織指揮的重要手段；二是加大新技術(shù)、新手段的引進，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息服務(wù)的潛力，深耕發(fā)射場智慧化能力提升，著力化解高密度任務(wù)對發(fā)射場能力提升帶來的挑戰(zhàn)。